鉛封(feng)是種特(te)别産品(pin)，大都狀(zhuang)況下是(shì)需求定(ding)做的。許(xǔ)多客人(ren)在📞下單(dān)後就時(shi)不時的(de)問我出(chu)産進展(zhan)狀況，有(you)的🧑🏾🤝🧑🏼客人(ren)下單還(hai)沒有兩(liang)天就來(lái)催着發(fa)貨了，這(zhe)兒筆者(zhě)大約介(jie)紹一下(xia)鉛封定(dìng)做的流(liú)程和周(zhōu)期。鉛封(fēng)假如要(yào)定做的(de)話，定做(zuò)周期一(yi)般要一(yi)周🈲左右(yòu)，有的操(cao)作流程(cheng)和👈工序(xù)雜亂的(de)乃至時(shí)刻要更(gèng)久。
工序(xu)及流程(cheng)鉛封的(de)出産也(yě)是有許(xǔ)多工序(xù)和流程(chéng)的，比方(fāng)注塑、壓(ya)膜、裁線(xiàn)、拼裝、開(kāi)字模、激(ji)光打印(yìn)或熱👌燙(tang)，穿線等(deng)。能夠說(shuo)鉛封的(de)出産是(shì)由一系(xi)列流程(cheng)合作構(gou)成，少了(le)其間哪(nǎ)一道工(gong)序💃都不(bú)成的。因(yin)此鉛封(feng)出産定(dìng)做🌈周期(qi)就需求(qiú)比較長(zhang)了，特别(bié)是數量(liàng)大的單(dan)子要更(gèng)長時刻(kè)。
出産的(de)合理組(zu)織出産(chǎn)的合理(li)組織主(zhu)要是從(cong)接單的(de)時⛹🏻♀️刻和(hé)客戶需(xū)求的緊(jin)迫性兩(liǎng)個方面(miàn)考慮的(de)，一般遵(zun)從先來(lái)後到方(fang)針，便是(shì)依照訂(dìng)單的時(shi)刻來組(zu)織出産(chǎn)。不可能(néng)每個單(dān)子都想(xiǎng)插隊出(chū)産，假如(rú)那樣就(jiu)會淩亂(luan)。除非客(ke)人是真(zhen)的特别(bié)狀況，急(jí)着要收(shou)到貨，能(neng)夠優先(xiān)組織一(yī)下。
本錢(qian)的操控(kòng)鉛封的(de)出産相(xiàng)同要考(kǎo)慮的本(běn)錢的操(cao)控，比方(fang)說某種(zhǒng)封條1000條(tiáo)，綠色1000條(tiao)，别的一(yī)個客人(ren)2000條，綠色(se)5000條，這樣(yang)就要等(deng)需求量(liàng)差不多(duo)滿足的(de)時分才(cái)幹填料(liào)開機器(qi)出産，否(fǒu)則無論(lun)是質料(liào)的損壞(huài)和糟蹋(tà)。
仍是機(ji)器的磨(mo)損都是(shì)十分不(bu)劃算的(de)，工廠為(wéi)了節約(yue)開支⚽，最(zui)大🙇🏻程度(dù)下降制(zhì)造本錢(qián)，肯定要(yao)規模化(hua)出産的(de)。所以有(yǒu)的客人(rén)☁️可能會(hui)存在了(le)解誤區(qū)，為什麼(me)😍我才定(dìng)1000條，到現(xiàn)在還沒(mei)做好，那(na)是由于(yu)🔞獨自1000條(tiáo)是沒辦(ban)法組織(zhi)出産的(de)，要和其(qí)他的🌈客(ke)人訂單(dan)兼并，到(dao)達❓必定(ding)的量，咱(zán)們才會(hui)統一組(zu)織出産(chǎn)。
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